The Startup Modus Operandi: Agile & OKRs for Lean Start-ups

Liebe Gründer*innen,

Ihr baut, testet, verwirft, lernt – und manchmal fühlt es sich an, als wäre alles gleichzeitig wichtig.
Doch gerade in der frühen Start-up-Phase sind Zeit und Geld die knappsten Ressourcen.

In dieser entscheidenden Phase hilft ein klarer Modus Operandi, Ordnung ins Chaos zu bringen und eure Energie dorthin zu lenken, wo sie echten Unterschied macht: zu euren Kund*innen und eurer Lösung.

In diesem Workshop zeigen wir euch, wie ihr mit agilen Methoden und klaren Zielen (OKRs) maximalen Impact bei minimalen Ressourcen erzielt.
Lernt, wie erfolgreiche Start-ups ihren Arbeitsmodus strukturieren, Ziele formulieren, Tasks priorisieren, Effizienz und Effektivität ausbalancieren – und aus jedem Sprint echten Mehrwert schaffen.

Gemeinsam entwickeln wir euren wiederholbaren Startup Modus Operandi – inklusive praktischer Tools, Templates und einem konkreten Action Plan für eure nächsten Sprint- und Quartalsziele.

Geht raus mit klaren Zielen, einem fokussierten Mindset und einem System, das euch hilft, schneller zu lernen, smarter zu wachsen und eure Vision Schritt für Schritt Realität werden zu lassen. 🚀

Nach dem Workshop solltet ihr:

• verstehen, was Agilität & OKRs für Start-ups bedeuten

• ein agiles und leanes Start-up-Mindset entwickeln

• den Unterschied zwischen Effizienz & Effektivität kennen

• Vanity KPIs von Value- bzw. Growth-KPIs unterscheiden können

• lernen, wie man Ziele formuliert, misst und strukturiert erreicht (OKR)

• wissen, wie man einen effizienten Modus Operandi entwickelt und in agilen Sprints arbeitet

• einen einfachen, wiederholbaren Rhythmus etablieren (Quartals-OKRs → 2-Wochen-Sprints)

• motiviert rausgehen, um das System direkt anzuwenden und das Beste aus euren Ressourcen herauszuholen